9月29日，北投集團副總經(jīng)理，新發(fā)展集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)藍日彥帶隊到集團公司百色市南環(huán)線(xiàn)調研指導工作。集團公司副總經(jīng)理陸宏新，桂通集團副總經(jīng)理黃智冠，交科集團副總經(jīng)理鄧必棟及新發(fā)展集團、項目建設指揮部相關(guān)人員隨行參與調研。
藍日彥一行深入百色市南環(huán)線(xiàn)K15段邊坡、百色南互通、K20段路基等施工現場(chǎng)，通過(guò)聽(tīng)取工作匯報和實(shí)地檢查的方式，了解項目建設情況，并就項目K20采空區路基處置、膨脹土邊坡處置等問(wèn)題現場(chǎng)剖析問(wèn)題成因、提出解決方案。
藍日彥強調，項目各參建單位一是要對邊坡施工問(wèn)題進(jìn)行詳細分析，充分參考以往類(lèi)似項目的施工經(jīng)驗，對癥下藥，探索能夠實(shí)現“降本增效”的解決方案；二是要科學(xué)配置施工資源，加大施工隊伍及配套設備、材料投入，加快推進(jìn)邊坡防護結構施工進(jìn)度；三是要加強對高大邊坡防護方案的研判和設計，通過(guò)采用錨索格梁+應力監測方案、加密觀(guān)測次數，保障高大邊坡安全施工；四是要持續落實(shí)動(dòng)態(tài)設計，各單位保持緊密溝通，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)優(yōu)化調整邊坡設計方案；五是要搶抓旱季施工“黃金時(shí)期”推進(jìn)現場(chǎng)施工進(jìn)度、推進(jìn)施工標準化體系建設，進(jìn)一步夯實(shí)項目施工管理基礎。
藍日彥（前排右三）在項目邊坡施工現場(chǎng)調研指導工作 班鶴贏(yíng)/攝