編者按：弦歌不輟65載，集團公司在2024年職代會(huì )報告中提出堅持高質(zhì)量發(fā)展，奮力爭創(chuàng )行業(yè)一流企業(yè)，并將2024年定為“執行力建設年”。提高執行力也是交建公司堅持走“專(zhuān)精特新”的試驗檢測發(fā)展道路的關(guān)鍵，是交建公司將全力加強的工作重點(diǎn)之一?！秷绦辛ㄔO年》專(zhuān)欄持續關(guān)注報道交建公司執行力建設的主要行動(dòng)。
交建公司本著(zhù)“算細賬、精管理、深挖潛”的原則，精準定位降本增效的突破口與關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)，力求在每一個(gè)細節中挖掘價(jià)值，不斷亮真招、下狠功、見(jiàn)實(shí)效，將實(shí)實(shí)在在的工作轉化為實(shí)實(shí)在在的效益，為企業(yè)爬坡過(guò)坎積蓄更大力量。
算細賬：嚴管費用
交建公司牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，將成本管理任務(wù)分解到各部門(mén)，制定部門(mén)成本管理計劃，加強全過(guò)程成本分析，嚴格把控預算、使用、核銷(xiāo)環(huán)節，通過(guò)監控預算費用使用及核銷(xiāo)流程、優(yōu)化完善審批流程、推進(jìn)信息化管理等綜合措施，提升部門(mén)成本管控意識，確保管理費用得到有效控制。此外，交建公司推動(dòng)資源循環(huán)利用，加強儀器設備的庫存盤(pán)點(diǎn)，統籌調配閑置儀器設備，在確保符合工作要求的前提下，提高閑置儀器設備利用率，降低儀器設備新購成本，進(jìn)一步提升節支降耗水平。
交建公司意見(jiàn)反饋小程序
為廣泛地收集員工的“智慧火花”，交建公司建立了意見(jiàn)反饋小程序，并依托“居安思危、戒奢以?xún)€”大討論活動(dòng)，鼓勵員工提出與降低成本相關(guān)的合理化建議，不斷增強廣大員工的節約意識，調動(dòng)全員參與積極性。
2024年成本預控責任書(shū)
交建公司開(kāi)展成本核算研討會(huì )
目前，交建公司與各工地試驗室負責人簽署了成本預控責任書(shū)，并制定了工地試驗室責任成本預控實(shí)施細則，引入成本管控激勵機制，激發(fā)員工主動(dòng)參與成本控制的積極性，共同推動(dòng)成本效益提升。
深挖潛：微改創(chuàng )新
交建公司強化創(chuàng )新引領(lǐng)，支持全員創(chuàng )新，聚焦成本管控、材料節省、技術(shù)優(yōu)化等領(lǐng)域，以“小發(fā)明”解決“大難題”，鼓勵員工從自身崗位出發(fā)，思考并實(shí)踐那些看似微小卻具有效益提升可能的改進(jìn)方案，營(yíng)造“人人可創(chuàng )新、處處能改善、崇尚節約”的濃厚氛圍。
瀝青軟化點(diǎn)試驗恒溫裝置
檢測人員在日常工作中通過(guò)技術(shù)改造和優(yōu)化，申報了一系列發(fā)明專(zhuān)利。其中一項瀝青軟化點(diǎn)試驗恒溫裝置在瀝青軟化點(diǎn)檢測中得到應用，簡(jiǎn)化了瀝青樣品在試驗前的恒溫操作，既能保證檢測的連續性，又能大大提高瀝青軟化點(diǎn)檢測的效率和準確性，節約人工成本。該項裝置還榮獲了今年第五屆全國交通建設“微創(chuàng )新”成果大賽二等獎。
一項瀝青軟化點(diǎn)試驗恒溫裝置榮獲第五屆全國交通建設“微創(chuàng )新”成果大賽二等獎