7月26日，二公司召開(kāi)2024年第二季度安全生產(chǎn)例會(huì )暨第三季度安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì )議。會(huì )議認真總結公司2024年第二季度安全生產(chǎn)工作，分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，研究部署下一階段重點(diǎn)工作計劃。
會(huì )議現場(chǎng) 沈桂林/攝
會(huì )上，二公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )主任高雪山分析了當前公司形勢，闡明了安全與企業(yè)、市場(chǎng)的密切聯(lián)系。高雪山以來(lái)都路邊坡滑移、富丹路路面塌陷事件為切入點(diǎn)，指出施工生產(chǎn)與安全管理中突出而緊迫的問(wèn)題，并強調三點(diǎn)工作意見(jiàn)：一是提高政治站位，切實(shí)增強做好安全防范工作的責任感和緊迫感，深刻反思存在問(wèn)題，準確研判形勢，細化落實(shí)“三管三必須”和全員安全生產(chǎn)責任制工作要求，把安全防范各項工作抓得更嚴、更細、更實(shí)。二是堅持問(wèn)題導向，加強汛期風(fēng)險隱患排查與管控，深刻吸取險情事件教訓，強化監督落實(shí)，抓實(shí)治理之策，嚴格按設計、施工組織方案進(jìn)行施工。三是強化作風(fēng)建設，提高工作執行力，推動(dòng)各項部署落實(shí)落地。
高雪山講話(huà) 沈桂林/攝
二公司安全總監、安委會(huì )常務(wù)副主任譚耿傳達了上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的文件要求和會(huì )議精神，結合公司實(shí)際部署了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，并提出具體工作要求：一是提高思想認識，認清當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，尤其是正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期以及三季度各項生產(chǎn)任務(wù)、重要活動(dòng)、重大節假期間，務(wù)必以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。二是緊盯重點(diǎn)工作任務(wù)，圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)、防災防垮塌兩個(gè)專(zhuān)項治理行動(dòng)、勞務(wù)作業(yè)人員職業(yè)健康管理、雙重預防機制建設與運行、安全文化活動(dòng)等方面持續發(fā)力，不斷夯實(shí)安全管理基礎。三是認真做好三標一體化和自治區交通運輸廳2024年“平安工地”考核迎檢工作。
譚耿講話(huà) 沈桂林/攝
會(huì )議還組織與會(huì )人員觀(guān)看了安全生產(chǎn)警示教育視頻。隨后，蒼容5標項目匯報了2024年第二季度安全生產(chǎn)工作情況及第三季度安全生產(chǎn)工作計劃，公司安全生產(chǎn)管理部通報了第二季度安全生產(chǎn)狀況并布置了第三季度重點(diǎn)工作計劃。
會(huì )議采取“主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)”視頻會(huì )議形式召開(kāi)。二公司領(lǐng)導班子，集團公司派駐第二紀檢監察組，公司本部中層正、副職，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部、設備物資部、技術(shù)分中心辦公室全體人員，各項目主要負責人、安全總監在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )；各項目其他領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)主管、現場(chǎng)管理人員以及勞務(wù)供應商負責人在項目分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。