為提升全員質(zhì)量意識，持續推進(jìn)全面質(zhì)量管理，在第47個(gè)全國“質(zhì)量月”期間，宏嘉公司圍繞“質(zhì)量為先，匠心筑夢(mèng)，追求路建品質(zhì)”主題組織開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
以學(xué)促干 夯實(shí)質(zhì)量基礎
為豐富全員質(zhì)量知識儲備，增強質(zhì)量管理工作的緊迫感和責任感，宏嘉公司利用“宏嘉夜?！遍_(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題知識培訓、質(zhì)量管理現場(chǎng)討論會(huì )，深入學(xué)習質(zhì)量管理法律法規、企業(yè)質(zhì)量管理責任、品質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)等內容，營(yíng)造了“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。針對橋梁鋼結構存在的質(zhì)量通病，公司組織相關(guān)部門(mén)人員走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展現場(chǎng)教學(xué)，以廠(chǎng)區現有鋼箱梁產(chǎn)品為例，逐一檢查分析鋼箱梁的表面質(zhì)量、尺寸精度和焊接質(zhì)量等關(guān)鍵指標，推動(dòng)理論實(shí)踐相結合，不斷提升現場(chǎng)質(zhì)量管理水平。
此外，為持續激發(fā)全體員工的學(xué)習熱情，公司利用“建匠e學(xué)堂”平臺組織開(kāi)展“質(zhì)量月”知識競賽活動(dòng)，試題涵蓋國家法律法規及集團公司質(zhì)量管理辦法等知識內容，進(jìn)一步加深全體員工對質(zhì)量管理知識的理解和記憶。
員工正在線(xiàn)上答題 易龍/攝
以賽促進(jìn) 厚植質(zhì)量意識
實(shí)踐是檢驗學(xué)習的最好方法，宏嘉公司依托“陳航國工匠人才創(chuàng )新工作室”開(kāi)展2024年第二期熔化焊接作業(yè)技術(shù)比武競賽活動(dòng)，邀請了協(xié)作隊伍產(chǎn)業(yè)工人參加比賽，以真操實(shí)干檢驗產(chǎn)業(yè)工人對產(chǎn)品質(zhì)量的把控程度。眾多“焊接高手”齊聚一堂，拼時(shí)速、賽質(zhì)量，力求在最短的時(shí)間內完成工件焊接且確保焊縫達標，他們手法熟練、操作精準，每一道焊縫都詮釋著(zhù)他們對產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求。
比賽選手風(fēng)采圖 易龍/攝
不僅如此，在今年的“比學(xué)趕幫超·員工大講壇”活動(dòng)中，產(chǎn)業(yè)工人首次參與演講比賽，以“質(zhì)量為先，匠心筑夢(mèng)，追求路建品質(zhì)”為主題，講述發(fā)生在自己身上及身邊的“質(zhì)量故事”，深刻闡述了質(zhì)量意識對于個(gè)人成長(cháng)和企業(yè)發(fā)展的重要性，為在場(chǎng)的員工提供了寶貴的啟示和借鑒。
檢以促改 嚴守質(zhì)量紅線(xiàn)
從源頭遏制質(zhì)量問(wèn)題是此次“質(zhì)量月”系列活動(dòng)的目的之一。宏嘉公司黨支部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，依托黨員責任區開(kāi)展質(zhì)量知識宣貫、質(zhì)量專(zhuān)項檢查等活動(dòng)。各黨員責任區的黨員積極組織參加班前會(huì )，為產(chǎn)業(yè)工人宣貫質(zhì)量知識、做好質(zhì)量交底；對責任區產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量大排查，積極指導班組整改生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患問(wèn)題，進(jìn)一步把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量符合規范標準。
質(zhì)量專(zhuān)項檢查 譚惠/攝
此次“質(zhì)量月”活動(dòng)有效提升了全體員工的質(zhì)量意識與責任感，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的持續優(yōu)化與改進(jìn)。下一步，宏嘉公司將及時(shí)總結此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功經(jīng)驗，并轉化為日常管理的長(cháng)效機制，確保質(zhì)量管理工作的連續性和穩定性，打造“路建品質(zhì)”。