10月21日，為進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)協(xié)同工作，高效推進(jìn)投資項目建設、實(shí)現投資目標，投資公司與建筑公司舉行座談交流。建筑公司黨支部副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理黃鵬成率隊到投資公司本部參會(huì )，投資公司黨支部副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾祥準主持會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng) 羅泓瑾/攝
此次座談交流以“務(wù)求實(shí)效，強化協(xié)同”為主題。會(huì )上，曾祥準針對雙方協(xié)同發(fā)展提出三點(diǎn)意見(jiàn)：第一，投資公司首先要不斷提升自身管理水平，增強服務(wù)意識，努力為兄弟單位提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；第二，要明確雙方權責邊界，相互理解、相互配合、相互支持，高效推進(jìn)各合作項目；第三，要建立長(cháng)期有效的協(xié)同工作機制，緊密合作，實(shí)現投資項目收益最大化，樹(shù)立高效協(xié)同的標桿，共同助力集團公司高質(zhì)量轉型升級。
黃鵬成則表示：建筑公司一是要提高政治站位，強化大局觀(guān)念，貫徹落實(shí)北投集團“工程品質(zhì)效益雙提升”行動(dòng)方案和建設單位的工作要求，實(shí)現項目高標準、高質(zhì)量建設目標；二是要落實(shí)好在建設期項目管理的責任，做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、結算等工作，打造亮點(diǎn)示范工程；三是要深化協(xié)同、總結經(jīng)驗、吸取教訓，改進(jìn)和提高項目管理水平，實(shí)現共贏(yíng)。
此外，參會(huì )人員還就當前合作項目工程質(zhì)量、進(jìn)度以及結算等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，研究切實(shí)可行的解決方案，探討如何構建高效協(xié)同合作機制等事項。
投資公司、建筑公司相關(guān)部門(mén)、項目單位人員參加會(huì )議。