2月10日，集團公司投資發(fā)展部在廣西航務(wù)大廈舉辦2025年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投資專(zhuān)題培訓。此次培訓圍繞政策解讀、制度宣貫、投資項目復盤(pán)總結及投標工作要點(diǎn)展開(kāi)，旨在為集團公司新一年的投資布局和市場(chǎng)拓展奠定基礎。集團公司投資發(fā)展部講師袁以堂、蘇樹(shù)環(huán)、馮力就投資案例、投標注意事項、相關(guān)政策等方面進(jìn)行詳細講解，近150名市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員參加培訓。
培訓現場(chǎng) 夏小妮/攝
此次培訓首先對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相關(guān)政策進(jìn)行了深入解讀，同時(shí)對集團公司投資管理辦法和授權清單進(jìn)行全面宣貫，明確從項目立項、評估到?jīng)Q策、執行的全流程規范，強調了風(fēng)險評估和應對措施的重要性，為謀劃和推動(dòng)投資項目提供有力支持。培訓會(huì )還通過(guò)分析多個(gè)典型投資項目案例，詳細講解了特許經(jīng)營(yíng)模式、“投資人+EPC+O”模式、融資+總承包等多種投資模式，重點(diǎn)剖析了來(lái)賓港興賓港區奇山作業(yè)區碼頭工程、鄄城至蘭考(魯豫界)高速公路、S24杭州至合肥高速公路宣城段一期工程等項目的成功經(jīng)驗與教訓，強調了項目前期調研、精準測算、風(fēng)險防控及實(shí)施過(guò)程中優(yōu)化管理的重要性，特別是在涉及陌生領(lǐng)域的投資項目時(shí)必須借助專(zhuān)家論證和內部協(xié)同，確保項目的可行性和風(fēng)險可控性。此外，培訓會(huì )對投標工作中易出現的廢標、串標情形進(jìn)行了歸納分析，提醒投標人員要?？偨Y、多反思，提升標書(shū)質(zhì)量，確保投標工作順利進(jìn)行。
此次培訓為集團公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團隊提供了寶貴的學(xué)習交流平臺，進(jìn)一步統一思想、明確工作方向。參與培訓的員工紛紛表示，將把所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中，助力集團公司在2025年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中取得新突破。