2月11日，集團公司召開(kāi)第五屆第三次職工代表大會(huì )暨工會(huì )第五屆第四次會(huì )員代表大會(huì )，全面總結回顧2024年工作，系統部署2025年重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大職工群眾向上向新、求實(shí)求進(jìn)，以實(shí)干推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現新跨越。北投集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理黃學(xué)軍到會(huì )指導并講話(huà)。
會(huì )議現場(chǎng) 周維新/攝
黃學(xué)軍充分肯定了廣西路建集團過(guò)去一年的工作成效，特別是拓展工作取得的突破性成績(jì)，高度評價(jià)了路建人思想和精神層面上發(fā)生的新變化：市場(chǎng)意識、拓展意識、爭先意識更強了；精氣神、自信心更強了，充分體現了“北投相信、相信北投”的信心決心。路建集團作為北投集團的核心子企業(yè)，在2025年要認真踐行“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”工作方針，深刻理解“穩大盤(pán)、強拓展、深改革、提質(zhì)效、防風(fēng)險”五大重點(diǎn)工作措施的內在邏輯和實(shí)踐要求，努力為北投集團發(fā)展大局多作貢獻。
黃學(xué)軍講話(huà) 周維新/攝
黃學(xué)軍就路建集團下一階段工作提出具體指導意見(jiàn)：一是干字當頭，奮勇?tīng)幭?。要讓干字當頭、奮勇?tīng)幭瘸蔀槁方ㄈ松砩系孽r明特征，堅定“開(kāi)局即沖刺、開(kāi)年就開(kāi)干”的攻堅決心，以“開(kāi)門(mén)紅”夯實(shí)“全年紅”基礎。二是項目為王，強化拓展。要在認清形勢中堅定“走出去”的信心決心，實(shí)現市場(chǎng)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域空間“雙拓展”，尤其在海外市場(chǎng)開(kāi)拓上要打開(kāi)新思路、提供新動(dòng)能。三是改革創(chuàng )新，提升質(zhì)效。緊跟科技前沿，以科技創(chuàng )新帶動(dòng)管理創(chuàng )新，積極運用數字技術(shù)改造提升傳統產(chǎn)業(yè)；進(jìn)一步提升現代企業(yè)治理能力，推進(jìn)各項工作制度化、規范化、科學(xué)化，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。四是防控風(fēng)險，堅守底線(xiàn)。要統籌發(fā)展與安全的關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)和廉潔風(fēng)險防控工作。五是黨建引領(lǐng)，增強合力。強化政治引領(lǐng)，統一思想認識，排除雜音干擾，把力量凝聚到公司各項部署要求上來(lái)；加強隊伍建設，為年輕人提供成長(cháng)空間和發(fā)展路徑，讓每一位員工都有干事創(chuàng )業(yè)舞臺，讓每一份付出都有回報。
2024年工作回顧
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)蘇湘華在會(huì )上作了題為《篤行致遠 惟實(shí)勵新 奮發(fā)有為推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現新跨越》的工作報告。
蘇湘華作工作報告 周維新/攝
報告總結回顧了2024年工作成果。報告指出，2024年集團公司以堅韌不拔的毅力和迎難而上的勇氣，一路承壓奮進(jìn)，用拼搏實(shí)干推動(dòng)各項工作落地：重塑了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系，在北京、河北等區外七省市中標項目；落地了一批水利、碼頭、產(chǎn)業(yè)園區項目，成功開(kāi)辟業(yè)務(wù)發(fā)展“新賽道”；按時(shí)完成23個(gè)項目保通、保交工任務(wù)，實(shí)體工程質(zhì)量再上新臺階；全年從嚴抓好提質(zhì)增效、抓實(shí)改革創(chuàng )新、嚴守風(fēng)險底線(xiàn)，堅定不移推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展事業(yè)；全力以赴把集團公司創(chuàng )立65周年慶這件大事和喜事辦出水平、辦出實(shí)效，得到各級領(lǐng)導和員工的認可和贊譽(yù)。
認清發(fā)展形勢 堅定信心決心
報告分析了2025年集團公司發(fā)展面臨的新形勢新要求，并指出，2025年集團全體員工要看到機遇、堅定信心，努力把各方面積極因素轉化為發(fā)展實(shí)績(jì)；也要正視困難、下定決心，全力解決阻礙發(fā)展的難題；更要持續秉承“北投相信、相信北投”的強大精氣神，向上向新、求實(shí)求進(jìn)，放手大膽“干起來(lái)”，穿越重重迷霧，在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩致遠，開(kāi)創(chuàng )路建集團更為美好的明天。
2025年工作重點(diǎn)和方向
2025年是“十四五”規劃的收官決勝之年，更是銜接“十五五”發(fā)展藍圖的關(guān)鍵一年。廣西路建集團將以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現新跨越。為實(shí)現預期目標，2025年需堅定不移抓好十個(gè)方面工作：一是聚焦“轉型升級”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。謀劃好“十五五”規劃，錨定“5212”發(fā)展計劃，統籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局；在保持原有傳統基建業(yè)務(wù)優(yōu)勢的基礎上明確產(chǎn)業(yè)結構調整路徑；明確分子公司發(fā)展定位，以差異化發(fā)展助推產(chǎn)業(yè)調整升級。二是聚焦“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”，推進(jìn)對外拓展。深入貫徹落實(shí)北投集團“拓展攻堅年”要求，全力搶抓市場(chǎng)，不斷完善“四位一體”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組織體系；補強企業(yè)資質(zhì)、提升信用等級、整合開(kāi)發(fā)力量，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要素保障支撐；借船出海，加強企業(yè)合作聯(lián)系，積累豐富經(jīng)驗業(yè)績(jì)。三是聚焦“項目建設”，夯實(shí)基礎管理。抓實(shí)施工組織、強調“快”字當頭、抓緊提前布局，實(shí)行“1361”辦結制，全速推進(jìn)重點(diǎn)項目建設；落實(shí)全生命周期管理，強調經(jīng)營(yíng)策劃過(guò)程執行，抓好項目策劃及合同管理；持續深入開(kāi)展“工程品質(zhì)效益雙提升”行動(dòng)。四是聚焦“提質(zhì)增效”，提升經(jīng)營(yíng)效益。堅持“過(guò)緊日子”、堅決壓縮慣性成本；推進(jìn)業(yè)財一體化，強化生產(chǎn)管控和運營(yíng)監控的信息化應用，以數智賦能推動(dòng)商業(yè)模式轉變；嚴把協(xié)作供應商準入關(guān)，優(yōu)化合作服務(wù)，實(shí)現長(cháng)久合作、互利共贏(yíng)。五是聚焦“深化改革”，創(chuàng )新體制機制。以“科改行動(dòng)”為契機，在完善治理、健全體制上進(jìn)一步發(fā)力攻堅，深化組織體系改革；持續推進(jìn)“三項制度”改革，全面推行中層領(lǐng)導干部任期制和契約化管理，推進(jìn)市場(chǎng)化改革。六是聚焦“創(chuàng )新驅動(dòng)”，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。敢為人先、敢于定義新事物，堅決破除“跟跑者”的思維慣性，讓創(chuàng )新成為路建集團的鮮明標識；立足市場(chǎng)競爭新態(tài)勢，系統探索經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng )新；以科技創(chuàng )新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。七是聚焦“風(fēng)險管控”，筑牢發(fā)展屏障。優(yōu)化資金運轉體系，管控流動(dòng)性風(fēng)險；推進(jìn)安全生產(chǎn)治理現代化，建設“平安路建”；強化合規風(fēng)險管理，健全投資風(fēng)險防控機制，確保投資質(zhì)量與風(fēng)險可控。八是聚焦“育選用才”，提升人才效能。堅持人才強企戰略，注重引導培育、多崗歷練、知識涵養、客觀(guān)評價(jià)，讓真想干的人，有機會(huì )、有舞臺、有成就感、有榮譽(yù)感，讓實(shí)干在全路建蔚然成風(fēng)。九是聚焦“協(xié)同發(fā)展”，推進(jìn)內外聯(lián)動(dòng)。牢固樹(shù)立“價(jià)值共生”理念，優(yōu)化路建內部協(xié)同、強化北投內部協(xié)同、建立伙伴協(xié)同生態(tài)，開(kāi)放發(fā)展、求同存異，釋放1+1>2的聚合效應。十是聚焦“黨建引領(lǐng)”，凝聚發(fā)展合力。全面加強黨的領(lǐng)導，構建起“大黨建”格局；深入挖掘和弘揚路建人“守正創(chuàng )新 敢做善成”的生動(dòng)案例，深化“路建家文化”建設，講好、講活、講新路建故事，提振精神、服務(wù)大局；持續鞏固和深化“清廉路建”建設，堅持把紀律挺在前面，推動(dòng)形成“重實(shí)效、強實(shí)干、抓落實(shí)”的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理邢俊平主持會(huì )議 周維新/攝
集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席葉芳作了題為《錨定藍圖擔使命 堅定信心勇?tīng)幭?nbsp;為全力推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階而主動(dòng)作為》的工會(huì )工作報告。報告回顧了2024年主要工作成效，分析了存在問(wèn)題和不足，并明確2025年工作重點(diǎn)方向：一是旗幟鮮明地講政治，堅持不懈團結引領(lǐng)廣大職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走；二是聚焦工作大局，組織動(dòng)員廣大職工在高質(zhì)量發(fā)展中當主力、建新功；三是堅持維權和服務(wù)并重，用心用情用力增強廣大職工的獲得感、幸福感；四是全面夯實(shí)基層基礎，推動(dòng)基層工會(huì )組織真正建起來(lái)、強起來(lái)。
葉芳作工會(huì )工作報告 周維新/攝
會(huì )議審議通過(guò)了集團公司2025年工作報告、工會(huì )2025年工作報告、企務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施辦法（2025年修訂）等事項。此外，大會(huì )還選舉了集團公司職工董事；表彰了2024年度先進(jìn)代表。
各代表團分組討論 周維新、蔡柳媚/攝
各直屬單位負責人遞交了2025年度直屬單位負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)、2025年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。
直屬單位負責人遞交責任書(shū) 周維新、蔡柳媚/攝
特邀嘉賓、集團公司職工代表及列席人員近180人參加會(huì )議。